在IPD集成产品开发体系的全生命周期管理中，产品成熟期是价值兑现的关键阶段，也是竞争最为激烈的“攻坚期”。当产品度过成长期的快速增长，进入市场饱和、需求趋于稳定...

在IPD体系实践从“流程落地”向“价值升级”的进阶之路中，PDT（产品开发团队）与IPMT（集成组合管理团队）作为核心组织单元，构建了跨职能协同、标准化决策的基...

经典的集成产品开发（IPD）模式，凭借结构化的阶段关卡设计，从概念、计划、开发、验证、发布到生命周期管理，构建起严谨的研发流程框架，配合跨部门协作机制，有效管控...

一是建立产品创新机制，发挥“带动提升”效应；二是建立上市支持机制，发挥“资本引擎”效应；三是建立被投企业服务机制，发挥“杠杆撬动”效应；四是建立考评激励机制，发...

手机行业的很多变革都是在苹果的影响下带动起来的。相对于一般企业，领先型企业在行业中更具挑战性，那么如何能在激烈的市场竞争中，保持行业领先地位，这是值得思考和实践...

从PC时代、网络时代、再到以万物互联为基础的工业互联网时代，智能手机的普及，人们对于硬件认知、软件认知、网络认知不断深化和发展，信息化、数字化和智能化认知不断加...

5月14日，编号为B-001J的C919大飞机从浦东机场第4跑道起飞，并安全完成试飞任务，这标志着中国商飞公司即将交付首家用户的C919大飞机首次飞行试验圆满完...

投放运营手上有十几甚至几十个子账户，每天固定时间要出日报、定时还要出小时级的时报。如果靠人工逐个下载、逐个填表、逐个截图再发群，不仅慢，还极易出现张冠李戴——把...

华为对外发布了5月29日《任正非与系统工程领域科学家、专家会谈纪要》，任正非在会上阐述了四点观点：

企业要想抢先进入市场，占领好的资源只有一个方法——拥有一个好的产品战略。有效的产品战略能够激励人们开发出成功的产品；相反，即使再好的开发，也会因为低效的产品战略...

施一公，毕业于清华大学、国际著名结构生物学家，中国科学院院士、欧洲分子生物学学会外籍会士等、主要从事细胞凋亡及膜蛋白两个领域的研究。在过去人人都谋求出国留学发展...

略目标制定出来了，按照现目前公司内部的战略执行系统无法达成的，那么该如何进行变革来满足公司的拓展战略呢？基于这种背景下，公司要发展，战略规划与战略执行体系DST...

任何行业的任何客户，对任何产品的任何需求，企业都有这样一个疑问，那就是什么是客户需求，都包含哪些内容？用心打造的产品，客户却不买单？到底怎样才能打造一款好产品？...

纵观中国企业的发展，自改革开放以来，市场逐步开放，竞争逐渐加剧，如今，世界正处于百年未有之大变局，我国发展越来越强劲，在世界舞台也发挥着独有的光亮。然而，我国企...

自从熊彼特1912年提出创新理论以来，新产品的开发管理体系已经经历了以下的五个主要阶段。

Metrics 的中文含义是“度量指标”。美国著名管理学者平衡记分卡的发明人卡普兰说“没有度量就没有管理”，Metrics体系支撑了IPD业务流程运作，Metr...

这个是来自业界通用的定义：产品是指被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。笔者相对喜欢这个定义。结...

一个人每天看客户在搜什么，另一个人每周开会猜客户想看什么。这两个人，就坐在同一个市场部里。

在做项目做产品的过程中，经常会接到来自PM/领导/业务方等等的各种需求，经常因此争得不可开交。这个时候怎么办呢？到底应该听谁的呢？哪个需求优先级高？哪种呈现方法...