2024年末,DeepSeek-V3 开源模型横空出世,像一颗炸弹一样,让全国各企业事业单位都争相私有化部署自己的 LLM。也是从那时起,更多人开始觉得,AI普及的拐点或许真的到了。我突然感觉到,或许程序员在 AI 时代还有出路可走。
最初面对的问题很现实:如何让企业内部快速拥有一个安全、可控、可使用的大模型能力。
模型能跑起来,距离真正的业务使用还有很远的距离。企业级AI不是简单接入一个模型接口,它需要解决:
当时手上的算力是3台 8×32G V100 显卡机器。最初也想过部署满血版模型,但为了尽快拥有可用的模型算力,我们优先在一台机器上部署了70B的DeepSeek。2025年2月,在搜集了大量资料和技术趋势之后,我们把探索方向定在了建设企业内部AI能力中心。

我们选择了Dify作为基础平台,原因很直接:它最适合探索阶段的验证需求。
对于刚开始建设企业AI能力的团队,最大的挑战不是技术实现,而是不确定性。我们需要验证:
Dify提供了低门槛的完整链路:模型接入、知识库、Workflow编排、应用管理、API调用——让技术团队可以快速完成从0到1的验证。
具体来说:
我们花了两周时间,用Dify搭建了第一个内部知识库问答应用,把公司的培训资料接入,验证了RAG能否回答员工问题。这次快速验证很关键——它让我们从"AI听起来不错"跳到"AI能力确实可以自建"。这个小胜利给了整个项目继续投入的信心。
探索过程中我也关注过 Eino / LangChain / LangGraph 这类 Agent 开发框架。从技术角度看,框架提供更强的灵活性和控制力。
但企业AI落地早期,不可控因素太多。直接基于框架建设,意味着要同时承担:
而现实是,团队没有这么多资源可以投入。在验证阶段,最关键的是快速验证业务价值,所以选择平台化工具,是更现实的工程路径。
第一个工作流在Dify上调试成功后,我们很快面临下一个问题:如何让各个业务线接入AI。
API显然是最简单的方式——定义好输入参数,就能按照预编排的流程串联出处理逻辑。但更现实的问题随之而来:不同的接入方、不同的业务方,要怎么做隔离、应用隔离、权限控制?
我们当时的方案大致是这样:
做到这一步,我们越来越感觉到,这套自己封装、提升易用性的平台,其实带着一些"中台"的影子——但又不完全是传统意义上的中台。
这也推动我重新思考AI应用与 Platform Engineering之间的关系。
过去几年,软件工程一直在解决一个问题:如何把复杂的系统变得更容易构建、更容易运行。
工程体系不断把复杂度沉淀到平台层:
单体应用
↓
微服务
↓
云原生
↓
Platform Engineering走到这一步,我逐渐意识到:AI Agent平台的建设,本质上仍然延续着现代软件工程体系的核心架构—— Infra / Platform / Governance / Observability / Gateway。变化的是,这套架构正在针对Agent这一新范式的特定需求、新问题和更高目标,进行一次深度的重构、增强和特化。
Agent不是2025年才出现的概念,早期已有探索——如何让大模型不仅生成内容,还能完成任务。真正的变化是:Agent正从实验形态走向工程化应用。
一个简单AI应用是:
用户 → 模型 → 回答而真实的Agent系统,是多轮决策和执行的循环:
用户目标 → 任务理解 → 规划 → 工具调用 → 执行 → 反馈 → 调整Agent的本质变化在于:它不再只是一次请求-响应,而是成为软件系统中的一种新的执行单元。
真正的工程,就像数据库或Kubernetes一样,是把复杂性隐藏起来:
开发者只需要专注:我的Agent逻辑是什么,它需要什么工具。
这是为什么我认为,企业AI平台会逐渐向Agent Platform演进。
从企业落地Dify开始,其实就已经预示着这条平台化的路径。我们最早解决的是如何让企业使用AI能力,而接下来要逐步解决的是:角色权限控制、租户隔离、工作负载的快速扩缩容、故障隔离,以及如何让大量智能体可靠、持续地运行。
它需要关注:
回顾这段过程,Agent Platform Engineering并不是突然出现的方向,而是软件工程在AI时代的自然演进。过去,平台帮助开发者更高效地构建和运行软件;未来,平台需要帮助团队构建、运行和治理大量AI Agent。
回头看开篇那句话——程序员在AI时代的出路,或许就在这里:过去大家担心的是被AI替代,但当企业真的要把AI用起来时,会发现这中间有太多工程问题需要人来解决。
本文分享自 Agent Platform Engineering 微信公众号,前往查看
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