上一期囫囵吞枣聊了对SaaS业务的理解和看法,自我总结了一下,发现了些不足:一是视频时间太长,二是趣味性不够。毕竟是个新手,后续积极改进,争取让我们的讨论变得更有趣。 并且按照销售行业里经验,该模式具有以下几个特点:<1>它具有互联网属性,特别适用与SaaS企业。<2>该模式实现了将行业经验作为商品进行营销,行业深耕越多销售能力越强。 至于该需求放置在哪条产品线,那SaaS产品规划的事情。这也可以解释为啥全球头部互联网企业,开始只是涉及互联网产品,但成型后业务范围覆盖很多领域。这些都是客户需求推着企业发展。 他们非常乐意参与到产品需求的讨论之中,只要有合适的平台,交流途径,或者社区平台。这些管理者也是我们SaaS企业产品迭代最大的思想贡献者。 运营团队:管理日常业务,优化销售流程,执行市场活动,管理客户关系。团队协作要求:收集客户使用状况,典型行业业务场景,归纳入公司的行业案例库,供产品与售前团队参考。
房产SaaS业务从我的角度来看,无外乎三点:采, 发, 管。 采 采房主要解决中介的供货问题, 如何提供工具或者系统帮助房产中介更快更方便的解决采集房源的问题, 是这个环节的核心诉求。 现实中, 房产中介公司一定会从组织层面寻求管理上的抓手,对业务, 对人,对资源进行管理, 这也就是大部分房产SaaS安身立命的地方。 管, 意味着两个方面的管, 管事儿和管人。 当然, 因为采和发基本都是围绕房源走的,也算要管的事儿的一部分,所以,一个完备的SaaS平台原则上应该提供完备的作业闭环。 可是一旦SaaS平台产品形成并被客户接纳,那么,形成的客户粘性应该还是挺高的, 用户的替换成本也不会太低, 唯一的问题就是, 如果这个SaaS平台产品不是标准收敛的,而是每家中介的非标准需求都纳入的话, SaaS平台只有将中介公司的人,事,财,管等组织资源,数据和管理方法论都纳入一体,才能形成更为强大的产品力和生命力(最终体现在盈利能力)。
主营业务 纵观Salesforce成立以来的发展历程,大致可以分为三个阶段。首先是第一阶段1999年至2005年,Salesforce致力于不断增强CRM的应用功能,开拓SaaS市场。 第二阶段大致为2006年至2010年,Salesforce 不再满足于在线CRM 服务,而是在向SaaS供应商的基础架构平台发展,推出了AppExchange程序商店、首个云计算平台语言Apex,并在2007 Salesforce的平台战略支撑了整个公司的IT基础设施和商业模式。 二、 行业趋势 SaaS 的变革 SaaS进入快速增长阶段的拐点是底层技术的逐步成熟。 同业竞争对手 SaaS企业级服务是一个新兴市场,目前各大公司的业务主要集中在一些细分的企业软件领域。 图表2 SaaS行业美国上市公司 ? 据最新年报,订阅业务收入又可以分成四个部分,分别是销售云、服务云、Salesforce1平台及其他、营销云,并且其中销售云收入占订阅业务收入近50%。 扩张期费用一直高企,尤其是销售费用表现较为突出。
<2>SaaS平台需要大力发展混合部署模式,支持客户敏感数据的本地化部署,打消企业的安全顾虑。既然中国人都感觉家里更安全,你得迎合大家的需求。 重视自己的定制和集成业务,快速,低成本解决客户个性化需求是SaaS的加分项。当然要做到这点需要平台框架先进底座的支撑,以及专业定制团队的培养。 <2>他山之石可以攻玉,充分利用客户的研发资源去实现个性化需求。SaaS平台如果有充分的开放性,标准化的对接模式,各种技术文档,产品社区,技术服务,完全可以拉客户的开发资源介入进来。 所以对SaaS企业来说: <1>专业的需求工程师团队必不可少,需要有能力从客户业务场景收集到需求点然后快速拆分到标准功能和定制功能。特别是大型客户,这个拆分质量直接决定了平台与业务的贴合度。 以上内容就是SaaS平台的生态价值,如果没被充分利用成为业务增长点,那实在是太可惜了。 # 认知4:SaaS企业价值,是为了估值,为了上市。
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户:donkey业务背景该平台设计的初衷,本是源于另外一个环境治理项目的一部分,主要是负责跨环境的业务配置修改与同步,同时考虑到这块能力除了在该项目中可以应用到外,也可以独立作为一个单点能力提供给其他用户使用 内部基建此处主要表示该平台功能的实现,所依赖的内部已有基础设施能力:Gitlab:平台项目使用代码托管平台。Tars:通过Tars管理api进行Tars业务配置的实时修改与同步。 技术框架即蓝鲸Saas研发框架为主:web框架:Django2后端:Python3前端:Vue2UI组件库:MagicBox数据库:MySQL5.7方案实现需求分析与设计架构设计图片确定基本技术栈之后, 贴士2:开发过程中,后端和前端实际都是独立分开的项目,当有一定阶段成果后再合并部署验证,生产业务一般都是并行开发,但比如像我只有一人独立负责的时候,优先实现前端,一个是前端产出用户感知更明显,一个也是更容易发现交互流程设计的缺陷 前端具体实现到这里就没有什么了,就是按照前面确定的业务流程和UI原型按部就班搞即可,就是过程中有些个人经验感觉可以分享一下:蓝鲸saas研发框架会通过bk_site_url这个全局变量区分本地开发环境和线上环境
<2>而在2023年8月底,Hugging Face平台上的公开人工智能模型数量只有30万个. <2>GitHub平台上的AI开源项目,到了24年新增已经超过7万,目前依然在高速增长。对于国内AI开发者来说,利用好这些开源项目可以大大降低AI开发的门槛。 所以对SaaS企业来说,如果想获取加分项,可以在信息链路上大做文章。这块业务存在着巨大商机,如果把AI整个业务比作一台发动机的话,数据链的业务就好比汽油。 第一优先级,优先发展AI服务业务,AI服务比应用功能更重要,首先,SaaS平台为了满足入住企业的AI需求应优先创建企业AI解决方案,协助客户去建设AI能力。 通过业务优先级去调配资源,才能让SaaS更好的直面这一波AI浪潮,让企业业务乘风破浪。
我们知道,数据列表承载着业务上的数据。针对不同场景、不同业务、不同战略下的SaaS系统,客户通过SaaS平台实施业务管理,而每列每行的数据,就是业务颗粒度。 本文采用的分析方式是通过归纳、抽象的方法,得到SaaS系统的常见的列表设计方式,并基于抽象得到的模型进行适当的扩展,提供关于SaaS平台的列表设计创新解决方案。 一、常见的SaaS平台列表设计及分析 本文以几个机构的SaaS平台为例进行说明。 2)按需搜索,无须对无关紧要的列字段进行展示了。 3)界面干净、利于统一。 (这里有业务场景限制,只有当彼此严格对应是才可以使用该抽象) 其实从列表设计的方法中,我们看到了excel的影子。 数据表格的设计涉及到业务、产品效率层面,而这个是为什么不同SaaS平台的搜索列表模式都会或多或少区别的原因。 二、筛选及列表的抽象 根据上述的分析,我们可以得到一个基本的产品设计模型: ?
<2>而在2023年8月底,Hugging Face平台上的公开人工智能模型数量只有30万个. <2>GitHub平台上的AI开源项目,到了24年新增已经超过7万,目前依然在高速增长。对于国内AI开发者来说,利用好这些开源项目可以大大降低AI开发的门槛。 所以对SaaS企业来说,如果想获取加分项,可以在信息链路上大做文章。这块业务存在着巨大商机,如果把AI整个业务比作一台发动机的话,数据链的业务就好比汽油。 第一优先级,优先发展AI服务业务,AI服务比应用功能更重要,首先,SaaS平台为了满足入住企业的AI需求应优先创建企业AI解决方案,协助客户去建设AI能力。 通过业务优先级去调配资源,才能让SaaS更好的直面这一波AI浪潮,让企业业务乘风破浪。
◆ 一、开源项目简介 SAPI++ 是多应用、多租户、多终端的SaaS平台开发框架。 基于ThinkPHP6.x的多应用模式开发,开发者不需要二次学习,就可以开发自己的多应用多租户SaaS服务平台,简单好用是SAPI++的特点。 SAPI++ v2.0的优势 接入微信开放平台,SaaS应用(微信小程序)一键授权发布; 完善的微信公众号、小程序帐号授权体系,基于API已全部封装,不用二次开发,你只需关注应用功能的开发; 支持VUE 更多类库目录 │ ├─module_name2 应用名称2 │ │ └─ ... Dubbo扩展点开发指南 Avue - 更加贴合企业开发的数据驱动前端开发框架 用ClickHouse近乎实时地进行欺诈检测 2022年 6 款适用于 Linux 的最佳免费杀毒软件 kafka2.
什么是SaaS SaaS,是Software-as-a-Service的缩写名称,意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务。 SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据工作实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得Saas平台供应商提供的服务 SaaS行业存在的痛点 对于操作步骤多且迭代快的SaaS产品来说帮助中心的重要性不言而喻。 作为SaaS产品的客服、运维、管理人员你是否会经常面临以下问题: 客服下班后,用户有问题也只能等第二天上班后处理,导致用户体验差产品口碑下降。 帮助中心对SaaS行业的作用 产品帮助中心,就是将用户在产品使用过程中可能遇到的所有问题,通过Q&A的形式展现给用户(可以理解为电子版的产品说明书)。
SaaS业务天然存在壁垒,⽆法发散获取,只能还原场景,且颗粒度需要更细。在多个场景上,SaaS产品需要考虑业务的闭环。同样以C端举例,c端产品相对简单,重点在于单点突破核⼼场景。 SaaS产品业务链⻓,缺少任何⼀个必备场景都可能⽆法闭环。所以回归场景我们需要先将单个场景描述清晰,进⽽梳理链条中的全场景。 需求价值(微观):需求的两种价值⼀是⽤户价值(给产品⽤户带来什么),另外⼀种是商业价值(给SaaS⼚商带来什么),针对⽤户(我们提供业务闭环类价值、效⽤类价值、体验类价值)、对于SaaS⼚商(收⼊价值、 在需求判断中常规会出现三种场景分别是: 示例:场景需求价值清单 ---- 2.我们如何设计业务架构与功能 2.1.什么是业务架构 对于SaaS产品首先我们理解场景七要素中的任何⼀个要素发⽣变化, 1.原则是自我改善的有利工具,可以在日常工作中验证我们自己的方法论,帮助自己成长; 2.有了原则,就能超脱情绪和环境的影响,自主判断选择最佳方案。 ----
直面AI商业化拐点与售前咨询效能断层 2025年被视为AI in All商业化元年,智能体(AI Agent)正全面重构传统SaaS应用。 部署“SaaS+PaaS”架构与智能体开发平台(TCADP) 为解决上述业务痛点,企业需从“传统开发”转向“AI辅助开发”,引入腾讯云智能体开发平台(TCADP)。 该平台通过将复杂的AI技术封装成可配置模块,提供一体化的开发、调试、部署与运维环境,并保障企业级权限管理与数据隔离。 平台提供三大核心运行模式以适配不同复杂度业务: 标准模式: 依托“提示词+RAG(检索增强生成)知识库”,处理企业政策咨询、产品手册查询等常规问答。 该项目通过“AI + SaaS/PaaS”的开发模式,实现了智能体赋能个体与团队效率的飞跃。
本文将分享关于数据平台 SaaS 化和开放能力建设的一些思考和实践。 主要包括三大部分内容: 1. 数据平台 SaaS 化建设的机遇与挑战 2. 更好地满足定制化需求 3. 我们来看一个具体例子,左图为 Garter 总结的以 B2B 销售为主体的销售模式的路径图,从准备立项到招投标,接标后开始分析甲方客户的需求清单以及业务问题,再到项目交付验收,整个过程非常复杂。 2. 中外行业发展差距 我们来看一下中外行业的发展差距。 数据平台 SaaS 化的优势 回到数据平台本身 SaaS 化的优势: 首先,数据特征天然需要统一维护和上下拉齐,即数据治理,并不是为了治理而治理,而是我们要看到一个准确的数据,并且希望数据来指导业务。 2. 尝试的解法:平台化+服务组件化 基于以上的思考判断,我们在尝试的一个解法就是通过平台化和服务组件化的形态来对外提供服务。
系统参与角色 业务架构一般会明确用户范围;营销端的参与人员,比如渠道商或代理商,大客户销售团队等;运营端的参与人员,如售后、客户成功等团队;合作伙伴的参与,如第三方合作平台等。 2. 系统运营流程 业务架构对运营流程有较明确的定义,如开户、续费、注销、变更、售前售后工单处理、库存入库出库处理、合同流程、发票流程等。 这些构成SaaS平台的运营流程,是产品实现商业价值的重要手段,产品环节一般需要有相应的处理。 3. 核心价值 业务架构需要明确SaaS服务对客户带来的价值,这个价值往往需要通过产品端来呈现,业务架构的价值描述,很大程度上就是我们产品建设的侧重点。 4. 2. 渐进式设计 SaaS产品是逐步迭代的,产品设计也不是一蹴而就的,需要有一个不断前进的过程,渐进式设计非常契合SaaS产品。
但是SaaS改变了这一点:SaaS软件与传统软件的一个本质区别是,SaaS使客户开始使用的总成本TCO大幅降低,甚至可以以免费版Freemium的形式提供。 不管是作为消费者还是企业员工,有些羊毛还是有不少价值的,金额明显高于现在的互联网平台。我称之为 - “SaaS金羊毛”! 在我过去的工作中,薅过数十个SaaS产品的羊毛(难免也付过些钱),试用过数百个国际国内的SaaS产品。 如果你在薅羊毛之前想先做更多了解以提高利用率,或者也对免费的SaaS产品感兴趣,欢迎关注公众号:SaaS金羊毛 和我交流。 Domo是个集成多个跨平台数据源做分析的BI平台,还可以很方便地嵌入到外部。官网的logo已经是the Business Cloud了,可能想基于BI做更多应用,实现Business的价值。
第2章 数据库设计与前端框架 1 多租户SaaS平台的数据库方案 1.1 多租户是什么 多租户技术(Multi-TenancyTechnology) 又称多重租赁技术:是一种软件架构技术,是实现如何在多用户环境下 1.2 需求分析 传统软件模式,指将软件产品进行买卖,是一种单纯的买卖关系,客户通过买断的方式获取软件的使用权,软件的源码属于客户所有,因此传统软件是部署到企业内部,不同的企业各自部署一套自己的软件系统 Saas 在SaaS平台里需要使用共用的数据中心以单一系统架构与服务提供多数客户端相同甚至可定制化的服务,并且仍可以保障客户的数据正常使用。 1.4 SAAS-HRM数据库设计 在SAAS-HRM平台中,分为了试用版和正式版。处于教学的目的,试用版采用共享数据库、共享数据表的方式设计。
SaaS厂商往往都是新兴厂商,品牌影响力基本没有。这往往使企业用户在选择SaaS厂商时非常苦恼。苦恼的最重要原因就是,企业用户无法判断自己要选的SaaS厂商到底怎么样:服务水平如何? SaaS厂商要深入地思考这个问题。笔者认为SaaS的商业模式可以从两方面思考。第一是所谓“免费”的互联网思维,即是否可以羊毛出在猪身上、狗来付钱。在平台时代,这是一个非常重要的方向。 如果SaaS厂商有做平台的雄心,那就一定要考虑免费策略。但SaaS的商业模式不能仅限于此。第二是SaaS厂商可以改变自己的收费策略。 例如,SaaS厂商可以尝试按流量付费、按空间收费、按处理业务量收费等。更进一步,笔者认为,这些收费模式才是SaaS未来真正有效的商业模式。 第四,除了线上直销或线下直销之外,SaaS厂商还是需要有自己的渠道和合作伙伴。SaaS厂商如果只靠互联网进行销售,当然也可以,成本也会比较低。
MongoDB的这个决定似乎取决于对西方国家制裁的解释(即SaaS订阅代表销售)。所以为了遵守制裁,它不会继续提供产品,甚至不会继续作为一种服务来提供。
关于WINGFUZZ SaaS WINGFUZZ SaaS是水木羽林推出的智能模糊测试在线服务,可以在不需要用户上传源代码的情况下利用云端资源开展覆盖率引导的模糊测试。 作为国内首个模糊测试SaaS服务平台,当前已开放beta版免费注册使用,支持C/C++程序内存问题等安全漏洞的自动化测试。 注册使用 平台注册地址是:https://wingfuzz.com/ 注册后即可登入平台查看demo项目与相关功能,等待审核激活后就可以跑测试了。 WINGFUZZ架构与功能 WINGFUZZ SaaS平台整体采用“平台+SDK”架构,SDK可通过平台下载。 SDK提供了命令行工具,支持项目编译插桩、本地验证测试、远程测试Job提交等功能。 2. 对象编译 使用这个命令进行编译: wfuzz-c++ -o first-fuzz first-fuzz.cpp 完成后就得到了测试用的二进制文件。
【数据猿导读】 近日,美国波士顿SaaS平台FairMarkIT宣布获得了首轮融资,融资金额尚未披露。 编译 | 金又南 官网 | www.datayuan.cn 微信公众号ID | datayuancn 近日,美国波士顿SaaS平台FairMarkIT宣布获得了首轮融资,融资金额尚未披露。 FairMarkIT的SaaS平台使企业能够通过其提供功能强大的产品来降低风险、降低成本并提升业务价值,从而节约尾端采购成本。 FairMarkIT的数据分析平台可收集非结构化的尾部数据,并采用机器学习技术实现RFQ的自动化,帮助公司从理想的供应商处获得最优惠的价格,而且花费的时间和精力更少。