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心态崩了。。。
3.面试困难户，有些知道的东西描述的也很一般（一面试就紧张 思维混乱 说不清楚）。 3 最后 我的知识星球正在做活动，倒计时最后4天！ 我们从第四期开始，就规划了很多训练营和搞事情，带着大家一起去做一些实践，目前来看反馈很好。
32830编辑于 2022-04-27 - 来自专栏知了一笑
离职交接，心态要好
全看项目代码工程的质量，遇上一堆烂摊子，心情会持续的跌跌跌，然后裂开； 直接把人打包送走的情况也并不少见； 如果代码工程质量极高，架构设计稳定，组件集成比较常规，分包井然有序，悬着的情绪可以适当下落； P3： 与代码工程和业务文档三者相辅相成，把握其中的主线逻辑即可； 但前提是表的设计得有清晰的注释，如果是纯中式英文混搭拼音，且缺乏注释，必然会成为解决问题的最佳卡点； P4：核心接口，应当关注细节； 从项目的核心业务中选出2-3个复杂的接口读一读 转头就得再联系也不稀奇，所以职场留一线方便语音再连线； 09 年度收到的离职交接，已经累计好几份，对这种事情彻底麻了； 事来了先兜着，等兜不住的时候自然会有解决办法； 抗拒与烦躁都不会影响流程的持续推进，这种心态需要自己用清醒的意识不断的说服自己
49320编辑于 2022-11-30 - 来自专栏竹清助手
“稀缺心态”和“心智带宽”
”和“心智带宽” 这里说的稀缺，不是说客观上的物质稀缺，而是说稀缺心态，当我们存钱不够或者一件事的截止日期就快到来时，我们就会产生这种心态，这种心态导致我们注意力全部盯着眼下的某物或者某事，进而做出决策 二、金钱的稀缺心态 对于金钱的稀缺心态 -> 注意力集中到钱上 -> 大脑里反映出各种与钱有关的事情，并变得冲动失去控制能力 -> 心智带宽减少 -> 做出错误认知，做出更多错误的决定 -> 放大对于金钱的稀缺心态 -> 放大对于时间的稀缺心态 ->循环 四、解决之道 1）金钱稀缺心态 1、在金钱足够时，做好储备以防突发事件。 2、保持觉知，既然我们知道会存在这种稀缺心态的恶性循环就应该随时觉察，防止自己调入陷阱当中。 3、反转心态，把注意力集中在所要做的事情上，站在自己整个人生的历史格局中去看这个阶段，轻如鸿毛。 文档习惯 3. 规范化，标准化的代码编写习惯 4. 需求理解能力 5. 复用性，模块化思维能力 6. 测试习惯 7. 学习和总结的能力
2.6K30发布于 2018-08-31 - 来自专栏Java帮帮-微信公众号-技术文章全总结
【人事】面试心态全攻略
面试心态全攻略 面试技巧在求职面试过程中有重要的作用，今天作者就给大家总结一下面试技巧中的面试原则和面试积极因素。 面试原则 面试是你整个求职过程中最重要的阶段。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。 (3)让主试者相信你对该部门十分有利，是一个有用的必要的人物。 一个单位聘用你，是因为你对该单位有用，有价值，你加盟之后有好处。看起来，这个道理很明显，也很简单。
826110发布于 2018-03-15 - 来自专栏纯洁的微笑
网站又被抄袭，我心态崩了...
大家看上面的截图，只需要2-3步，选择地域、应用镜像，打包好的配置，提交就完了，等待几分钟网站就搭建好了。 另外，大家知道现在直播有多火吗？ 3 几个走心功能 不知道大家有没有这样的经历，有时候很久没有登录服务器，好不容易通过 SSH 客户端登录上去了。
2.1K40编辑于 2022-04-02 - 来自专栏鱼皮客栈
网站又被攻击，我心态崩了
3. 频繁提交数据 就是疯狂调后台接口来插入无意义的数据，比如有个同学一次性刷了几千条举报数据来举报我，给我气的不行。 所以还是要限制下每位用户提交信息的数量呀！ 所以当时搞的我心态有点崩，觉得前途一片迷茫啊。 我真的很难想象，究竟是内心多么黑暗、多么卑微的人，会去做这种事呢？
1.5K30编辑于 2022-02-21 - 来自专栏Opensource翻译专栏
DevOps心态的5个基本价值
3.没有新的筒仓去打破 筒仓和DevOps不兼容。一直都在看到这种情况：IT主管引入了所谓的“专家”来实施敏捷和DevOps，它们做什么？
1.1K61发布于 2020-01-14 - 来自专栏后端架构师
用离职的心态上班，真的超爽！！！
冯唐曾说过：“不管是什么工作，如果我们能够以离职的心态去对待，那么工作就会变得轻松很多。” 后来，「码哥」给我一个神奇药丸，服下它，就可以实现，不管什么工作，你都能用离职的心态去对待。 不要担心别人对自己的看法，试着切换成离职的心态与工作相处。你要知道，领导同事平时关系再好，离职后，基本不会再联系。 别太在意别人的评价，反而会让你失去方向和目标。 用离职的心态上班，并不是说用消极的心态对待工作，而是用终局思维推导，审视自己的职业生涯。 你要考虑的是。 如果我现在要离职，要做好哪些准备？ 在工作中，哪些工作可以提升我的核心竞争力？ 离职心态不是“破罐子破摔”，也绝非鼓励你“摆烂躺平”或是天天怼领导同事。而是让你知道，你和公司的互相依赖程度，远没你想象那样深远。 精神离职，不代表摆烂 吃了这个药丸，我会按照最低要求去工作，不投入超过绝对必要的时间、精力或热情，拿多少钱办多少事、不加班不内卷”的工作心态。
37910编辑于 2024-05-17 - 来自专栏JavaGuide
心态崩了。。。
3、关于项目经验这块的问题，我建议你去看一下《Java 面试指北》「面试准备篇」的相关文章（一共有 3 篇关于项目经验的文章）（见下图）。基本能帮你解决绝大部分在项目经验上存在的困惑。
32110编辑于 2022-04-11 - 来自专栏JavaGuide
屎一样的代码命名，心态崩了。。。
HOURLY_FLAG) && (employee.age > 65)) 应替换为 if (employee.isEligibleForFullBenefits()) 常见命名规则以及适用场景 这里只介绍 3 3、项目文件夹名称使用串式命名法（kebab-case），比如dubbo-registry。 4、包名统一使用小写，尽量使用单个名词作为包名，各个单词通过 "." 3、避免无意义的命名，你起的每一个名字都要能表明意思。
92510编辑于 2021-12-21 - 来自专栏Java技术栈
带了一个 3 年的开发，不会循环删除 List 中的元素，心态崩了。。
最近和某个朋友聊天，说他手下的一个开发，工作 3 年多了，一个需求的技术点，需要循环删除 List 中的元素，整了半天，说程序报错，不会弄。。 他挺无语的，和我倾诉，我说工作 3 年多也不至于吧，不会的话，在网上找找也能搞定啊，他说确实是的，这个开发挺难带的，简直崩溃！！ 循环删除 List 中的元素，这个问题是有需要的注意点的，如果是个新手，确实会遇到一点麻烦，但工作 3 年多，我觉得应该不至于啊，好吧，这篇栈长就来梳理一下这其中的道道。 3、普通 for 循环倒序删除（可靠） /** * 普通 for 循环倒序删除 * @author: 栈长 * @from: 公众号Java技术栈 */ @Test public void remove3() { List<String> list = new ArrayList(initList); for (int i = list.size() - 1;
1.2K40编辑于 2023-02-06 - 来自专栏Java技术栈
带了一个 3 年的开发，不会循环删除 List 中的元素，心态崩了。。
最近和某个朋友聊天，说他手下的一个开发，工作 3 年多了，一个需求的技术点，需要循环删除 List 中的元素，整了半天，说程序报错，不会弄。。 他挺无语的，和我倾诉，我说工作 3 年多也不至于吧，不会的话，在网上找找也能搞定啊，他说确实是的，这个开发挺难带的，简直崩溃！！ 循环删除 List 中的元素，这个问题是有需要的注意点的，如果是个新手，确实会遇到一点麻烦，但工作 3 年多，我觉得应该不至于啊，好吧，这篇栈长就来梳理一下这其中的道道。 3、普通 for 循环倒序删除（可靠） /** * 普通 for 循环倒序删除 * @author: 栈长 * @from: 公众号Java技术栈 */ @Test public void remove3 增强 for 循环删除（抛异常） /** * 增强 for 循环删除 * @author: 栈长 * @from: 公众号Java技术栈 */ @Test public void remove3(
1K20编辑于 2023-02-27 - 来自专栏SAMshare
聊点数据开发和心态的事儿～
hello～大家好我是SamGor～ 写在前面 最近工作上有蛮多困难的地方，每天都揪心地很，归根到底还是心态不够强大，心态崩了，自然事情也很难去很好的完成✅了，还好最近有老婆和家人的陪伴，也算是熬了过来 其实问题的根本，就是没有调整好自己的心态，但今天我并不想在这里讲怎么调整自己的心态，遇见前所未有的挑战以及耽误项目计划的风险如何去面对，因为在这块我只能说是勉强度过“难关”，还不能说达到给大家讲“大道理 今天我更想总结的是一些数据开发上的一些开发经验，这些内容也可以算是对自己过去3周的一些痛苦内容的总结了。 ? 感觉逻辑什么的都没毛病，但是就是跑得很慢，那么这个时候就要考虑一下是否有数据倾斜的情况了，这个概念我就不展开说明了，百度一下有很多的解释以及解决办法，这个大家也可以看看我之前的旧文《一文带你搞清楚什么是“数据倾斜”》 3、 最后我还是觉得我们的心态真的很重要，千万不要因为一些小的困难就打击到自信，慌了阵脚～稳住，冷静思考，这才是我们可以持续成长的关键！
53540发布于 2020-03-26 - 来自专栏ThoughtWorks
用归零的心态，做好团队回顾
所以在会议中，要求全员积极参与，一般来说聚焦于3个问题： 举例来说，在一个培训项目完成后的 Retro 会议可能会收集到如下的清单： 于是，根据 Less well 中的条目，制定改进行动： 在课程计划中添加每日总结的内容 所有人员需要讨论 Less well 的内容，得出行动，但限于时间原因主持人决定讨论的数量，一般 3 - 5项。 所有人员使用“正”字计数法，对分组后的内容进行投票。 “归零” 心态 航天事业中，当出现了一项航天事故后，航天人会将所有的发射计划推到，并从零开始重新设计发射计划，并验证有无问题。 软件开发过程中，当出现严重质量问题时，修复局部往往不能真的解决问题，”归零“ 心态就是从整体性、从零开始，论证整个系统、方案和流程的问题。
67130编辑于 2022-03-18 - 来自专栏不止思考
别被「 稀缺心态 」控制了你的人生
「 稀缺 」是指当你对某个资源的“拥有”程度少于你对它的“需要”程度时，你所产生的感觉，大白说就是说“欲望大于现实”，哈哈，当然这个也被称为「 稀缺心态 」。 其实真正的资源匮乏并不可怕，可怕的就是由于资源匮乏之后导致你产生了这种稀缺心态。 就是因为这些人能更好避免陷入「 稀缺心态 」的陷阱，避免被「 稀缺心态 」控制自己的行为。 一、「 稀缺 」是什么？ 「 稀缺 」不单单是指物质上的，它其实指代各类资源。 三、如何解决「 稀缺心态 」？ 要想避免或者解决「 稀缺心态 」问题，必须要能做到“节省心智带宽”和“留有余闲”。 「 稀缺 」就是一种心态，调整好自己的心态，就能更好的驾驭自己的人生。 以上，就是对稀缺心态这一现象的一些思考。
83820发布于 2019-04-25 - 来自专栏程序员互动联盟
【编程心里】编程大牛教你正确的学习心态
其中不少题目电脑都已经知道怎么解——是别的程序员事先告诉它的——比如「求一堆散落在三维直角座标系之中的多面体在 8(x−3)−10(y+1)−11(z−1)=0 这个平面上一个给定范围内的投影」或者「给定一些彼此相连的顶点
1.3K50发布于 2018-03-12 - 来自专栏web前端教室
我坚定的走前端技术路线的心态
那这几种心态有什么区别呢？坦率的讲，都OK，都没问题，都对。每个人做决定都是基于自己的实际情况。 但从我个人的偏见来讲，我是实名反对上述三种心态的。因为这三种心态集中反映了一种投机者的心态。 这种心态的深处也反映了，对于前端技术发展前景的信心不足，依然是轻视前端技术，其实质就是觉得前端不是什么真正的技术。而且这种工作方式也缺乏前端工作的积累，也不会在前端行业有什么深入的发展。 裸眼3D，浮于半空的操作界面！ 各种PC手机移动端，我就不再多提了。 这还只是现在，那未来呢？ 看到了我上面举的那几个例子了么，以后的用户操作介质，会是虚拟现实的，会是裸眼3D的。 照这个速度，我觉得我50岁之前，应该能看到“裸眼3D前端开发”，就像这篇文章的配图的那种前端界面。我觉得我能胜任这个职位。 说到这里，要跑个题，什么是技术？
981100发布于 2018-02-06 - 来自专栏数据的力量
以学习的心态，过好每一天
如果能够以学习的心态，去过好每一天，其实那种特别累的感觉就不容易产生。如果不顺利，那正是好好学习，好好研究的好时机。有时我们想得太多，而做得太少。 用积极的、开放的心态，去面对一切难题。内心都是满满的幸福感。 罗素曾经在90高龄时告诫世人：爱是智慧的，恨是愚蠢的。人生的一切快乐来源于有爱，而人生最痛苦的事情，都来源于仇恨。 以学习的心态，活在当下，假如明天不再来临，以学习的心态，过好每一天，就死而无憾。一切都有价，唯人的生命无价，万物皆流，唯此时此刻的感受可以永恒。
71620发布于 2018-07-23 - 来自专栏新智元
ChatGPT爆火，LeCun心态崩了！称大语言模型是邪路，Meta模型3天惨遭下线
这两天，图灵奖得主Yann LeCun心态有些崩了。 自从ChatGPT大火之后，微软凭着OpenAI腰板挺得很直。 被啪啪打脸的谷歌，也不说什么「声誉风险」了。 自家的模型只活了3天 LeCun如此意难平，可以理解。 s=46&t=OllXiRf3hn69ikHauZ6GAw https://twitter.com/ylecun/status/1622380188930646016
54210编辑于 2023-02-24 - 来自专栏PPV课数据科学社区
大数据项目：心态比技术更重要
大数据概念最早被人们所熟知之时，似乎人们都认为这一产业仅仅是面向大型企业用户的。大数据相关技术日新月异，然而其复杂程度与实施成本同样也会两人感到惊愕。许多小型企业用户表面看起来也遇到了大数据问题，而最终却发现实施成本早已超出其承受范围，甚至连数据分析专家的工资他们都付不起。然而，大数据实际同很多其他的技术是一样的，根本不是大型企业的“专利”。 规模较大的企业往往拥有更大的数据集对象，这使他们很容易成为大数据产业的“候选人”。但是这些大型企业的数据大都分散在多个不同的系统或平台上，
49750发布于 2018-04-18
腾讯云开发者
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