AI客服作为重人工、高频次、高价值场景一直是企业内部和资本市场的重点关注对象。近年来,AI客服赛道脱颖而出的是美国AI企业Decagon,成立不到两年,已经完成2.3亿美元融资,最新一轮估值高达15 亿美元。在竞争极其激烈的AI客服赛道中,遥遥领先于其竞争对手。
仔细研究了Decagon后发现,在AI客服通常都有的能力外,其有着未来非常有拓展性的差异化能力 - 让流程SOP指导智能体工作。
Decagon的表面:多触点、全渠道客户服务
在 Decagon 平台,AI智能体可以覆盖企业的全方位客服服务。

背后是多系统集成、数据看板和Agent自我优化的能力支撑。
Decagon的核心:流程驱动Agent的技术落地架构(AOP)
在其官方的架构图中心,我们能看到他们的AOP(Agent Operating Procedures)理念。简单来说,AOP 是由业务人员给 AI 写一份“行动手册”,教它在复杂业务场景里如何按规则行动,而不是靠大模型自己判断。
以客服经常遇到的的退款场景为例,以下是由客服业务人员梳理出来的行动手册。
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1. 验证客户身份 @Verify_customer
2. 调用订单系统查看订单情况
3. 确认退款路径,执行退款
4. 更新库存系统 @update_inventory
5. 发送退款确认邮件 @send_confirmation
在每一个环节,如果遇到系统异常或规则冲突,自动 @handoff_to_human,同时记录完整上下文,以便人工无缝接手。
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流程中的每个@动作皆为需要内部系统执行或通过另一个行动手册描述的执行流程。当员工梳理完执行手册“喂给”Decagon后,平台会自动把业务逻辑转化为可修改的代码,添加到其Agent的配置中。这些代码同时交由IT部门确认与维护,以确保其中引用的系统操作和执行流程被正确配置。
我们看到AOP的存在将Agent融入到业务流程之中。它不仅是“智能对话”,更是把企业SOP变成可执行的流程语言。AOP让Decagon可以高效处理标准化场景的同时,在复杂情况下不失控。
AI落地展望:流程梳理与数字化建设
大家对智能体落地企业的两大顾虑,Decagon都提供出了相对有效的方案。
仔细来看,虽然Decagon专精于客服赛道,但AOP的理念或将重塑未来的IT系统建设。将原来IT部门驱动流程数字化建设,转化为了业务驱动的流程数字化建设。
我们看到企业级 AI 的落地不是一场业务流程推倒重来的革命,而是一场升级。 从现有流程出发,把原来培训员工的SOP数字化为培训智能体的AOP,再让AI去辅助执行是一条已经被Decagon验证的可行成功路径。