铺天盖地的都说AI来了,DBA没活路了,我们就得等死了。此言差矣,上周我开了一个周会,我给大家总结一下,我怎么觉得我们又活了。工作突然因为AI的引入,工作量倒是加大了。
首选我们公司已经开始AI DBA化了,现在巡检和工单的审批已经AI化了,在我们逐渐的摸索下,开始形成一个标准化的AI工作流程和新的意识的形成了,
我总结一下
1 AI进入不要抵触,要发现他的问题,我们能活下来就是我们对AI进入DBA并不是一个拒绝的状态,而是一个发现他问题的思考和工作的模式。
首先工作中的复杂的工作,我们可以拆解,通过爱马仕+MCP的方式接入公司的大模型,并对工作的范围进行一个限定。这个工作量就比较大,比如我们要对工单系统进行AI化处理,那么工单系统的定义,工单系统如果AI化,可能出现的问题,以及最糟糕的部分我们都要列出来。
然后针对AI的操作的部分进行限定,这里就有大量的工作,比如POSTGRESQL中对表的权限的限定的部分就是一个量非常大的工作,我们要限制AI对操作表的权限,这个表可以写入,那个表可以更新,其他的表只能只读,还有的表可以删除数据但不能删除表。
这样一来工作量猛增,就权限一项工作,就有可观的工作量。AI 还经常调整,业务还经常变化,这里修改权限的工作AI还不能介入,因为不合规,工作有的是。
2 通过AI 来找活
之前很多工作基于信息的不通畅,信息获取的比较慢或者不及时等,对于不少数据库产品都是一个资源浪费的情况,因为我们又大量的采购的云端主机,这些主机的运行效率,效能有没有浪费都是需要对标的对象。
通过AI 收集数据库运营的数据,通过AI的处理优化,我们可以形成一个强有力的数据库效能比的东西,通过这个东西可以计算出数据库合并,将配,甚至僵尸业务,可以为业务部门节省大量的费用,通过这样的AI的工作,我们又有更多的数据合并的工作,根本做不过来。
这也是第二点,通过AI 将以前无法解决的问题,摆上桌面然后工作量和工作价值那是又上升了一个层面。
3 把DBA的团队的价值拔高
对AI 介入我们不但价值没有降低,还价值提高了,比如我们通过AI手段的规划,将SQL优化在AI上赋能,将SQL问题发现,优化的能力加强,之前那些纯技能的部分,AI接管,后面复杂的业务逻辑,导致的SQL撰写的逻辑问题,我们就可以介入了,和生产线绑定,懂业务,改SQL,这是在抢之前我们没有时间抢的工作,但工作的价值也是满满的,之前就是一个加索引的团队,分析SQL 改改撰写逻辑的能力,现在这些工作可以给AI,我们进入到业务中,和业务团队绑的更紧,让我们能力和价值都有更多的提高。
4 对AI 使用数据库安全能力的历练
AI 操作数据库的安全和界限能力,这点是我们之前并未有的工作和需求,而AI的加入我们要防止他删库,删数据等,我们要在各个层次来进行保证,而这样的工作是非常有价值的,这也是AI 时代一个DBA应该具有的能力,分析操作中的核心容易出问题的点,怎么做到防护,避免AI操作失误,导致严重的经济损失,是DBA 新AI时代的能力,我们也在接触和历练,这点让我们在现在变得更之前,终究现在还没有人意识到这个问题,而我们已经开始在做这件事了。
总结,AI时代,哀鸿遍野,我们这边风景 独好!! 嘛AI 取代工作,取代谁,我们乐呵乐呵着呢,
bye bye 啦 ,我这还的赶紧写,AI 自动化的流程,限制,实现 和 实现方法的方案,太忙了。

本文分享自 AustinDatabases 微信公众号,前往查看
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。
本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划 ,欢迎热爱写作的你一起参与!