哪些SAAS会被AI填平

Claude Code作者放话：SaaS的护城河正在被AI填平

“SaaS末日要来了吗？”

面对这个问题，Claude Code的作者Boris Cherny眼睛一亮，说这是他最喜欢的问题。

然后他给出了两个判断。每一个，都像一把刀，插在传统软件公司的命门上。

一、AI正在拆掉两道“护城河”

以前我们判断一家SaaS公司好不好，会看它的转换成本和流程壁垒。

· 转换成本高，用户就懒得换；

· 流程壁垒深，别人就抄不走。

但Boris说：这两样，AI正在把它们填平。

第一，转换成本？AI帮你一键搬家。

过去，你把业务数据钉在一套CRM、一套ERP里，迁移一次要花几个月、几十万。现在呢？

模型可以读你的旧系统，理解你的数据结构，然后自动把一切搬到新平台上。

用户不再被“迁移太麻烦”绑架。你留不住人，AI帮你换。

第二，流程壁垒？AI比你更懂你的流程。

尤其是Claude 4.7——Boris的原话是：“你给它一个目标，告诉它不断迭代直到完成，它就会去做。我认为这是第一个能做到这一点的模型。”

这意味着什么？意味着一个创业公司不需要花十年去打磨一套“最优流程”。

只要给AI一个清晰的目标，它能自己摸索、优化、迭代，最终跑出一套比老玩家更高效的运作方式。

你花十年建起来的“流程护城河”，AI几个月就能复制，甚至超越。

而那些真正坚固的护城河——网络效应、规模经济、稀缺资源——AI动不了。

问题是，绝大多数SaaS公司，根本就没这几样东西。

二、颠覆性创业公司将井喷

Boris的第二判断，更让人兴奋：

“未来10年，颠覆性初创公司的数量会增加10倍。”

为什么？

因为以前的创业，你一个三五人的小团队，怎么跟几百人的成熟公司拼？

人家有产品、有客户、有销售渠道、有品牌认知。你什么都没有。

现在不一样了。

AI让“从0到1”的成本，降到几乎为零。

· 一个小团队可以做出和大公司一样好的产品

· 可以以AI原生的方式构建一切——没有历史包袱，没有旧流程要改，没有老员工要培训

· 而大公司呢？它们必须演进业务流程，必须重新培训所有人，内部阻力大得惊人

Boris的原话是：“你们没有这个问题。如果你从头开始，你可以用AI原生方式构建一切。”

这就是创业公司最大的优势：不是更聪明，而是更干净。

没有包袱，就是最大的护城河。

三、现在是创业的最佳时机

Boris最后总结的那句话，值得打印出来贴在墙上：

“所以我认为现在是创业的最佳时机，是做初创公司的最佳时机，颠覆的机会无处不在。我们大有可为。”

这不是鸡汤。这是技术窗口期的客观判断。

每一次计算范式的转移，都会诞生一批新巨头。

PC时代有微软、Oracle，互联网时代有Salesforce、Workday，移动时代有Uber、DoorDash。

AI时代，正在打开同一扇门。

过去的SaaS巨头，是靠“把线下流程搬到线上”做大的。

未来的AI原生公司，是靠“让AI自动执行复杂任务”做大的。

这是完全不同的底层逻辑。用旧逻辑去思考新机会，就像在马车时代讨论发动机。

四、最后说一句

如果你正在做一款SaaS产品，或者正打算创业，Boris的这番话值得你认真听。

他不是在唱衰SaaS，他是在说：旧的护城河在消失，新的机会在涌现。

转换成本可以被AI抹平，流程壁垒可以被AI复制。

剩下的，只有你的洞察力、你的执行力、以及你对“AI原生”的理解深度。

大公司有资源，但你有速度。

它们有包袱，但你有空白。

去颠覆吧。

窗口期不会一直开着。