AI对于我们所有人,包括工控领域的专家和工程师朋友们,到底有没有用?
对于偏执的人,总会有争论。正如我也对AI有些偏执一样,那有不同的观点和声音实属正常!
公交车上浏览到一篇Doe Ken的文章:未来10年真正重要的不是技能,而是 Agency(能动性)。
文章的核心观点可以总结为以下几点:
- 什么是“能动性”
能动性是一种主动设定人生方向、无需外部许可就能持续行动和迭代、并为自己人生负责的能力。它不是盲目从众或追逐外部认可,而是成为自己人生的“主语”和“科学家”,把生活当作实验,在失败中不断校准路径。
- 为什么“能动性”比AI能力更重要
- AI是放大器,而非替代者:AI是工具,需要由具备愿景和方向的人来驾驭。没有能动性的人用AI制造噪音,而有能动性的人用AI执行战略,加速实现目标。
- 技能会被替代,目标不会:专才的技能绑定于具体工具,容易被AI取代。而通才(高能动性者)绑定于自己不可替代的目标,能为了目标学习任何必要技能,适应变化。
- 真正的限制是方向与意愿:在知识极易获取的AI时代,能否成功的关键障碍不再是信息差,而是一个人是否有清晰的愿景和持续行动的意愿。
- 如何培养“能动性”
能动性可以通过实践培养:从明确“不想要什么”出发,设定小目标,主动研究路径,通过实验获得反馈,在实践中构建个人系统,并在持续输出中深化理解。
总而言之,这篇文章认为,在AI时代,真正的竞争优势源于内在的驱动力和掌控力,即“能动性”,而非任何外在的、可被替代的具体技能。
我个人也思考了下,最终才有了我们这个标题。要是AI啥都能做,我们人类何去何从?正因为它是Tools(工具),它没有方向、没有见解、没有灵魂,所以还需要我们人类去control。
对于我们搞工控的朋友来说,对Control不陌生吧!对未来我的想法是:
- AI是不能错过的!就像电力和网络一样,几乎离不开它!
- 就算在技术上它目前还难以代替你的智慧,但是产品的销售是无法避开AI这个强有力的工具的。低成本高效率,最终肯定会获取相应的回报!特别是在早期发展阶段,也就是当下这个时代。
- 学习AI是必不可少的,不要说因为有了AI,你就不学习了,即使知识唾手可得,但是那不是你的,重要的是你如何让它为你服务,真正的Control它。
- 专业、专家没那么重要,不要认为自己技术多么厉害,这个年代厉害的是能真正掌控AI的人!
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