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不是模型不够强,不是数据不够多。中间隔着的,是一套属于企业自身的、结构化的业务世界观。
数字化技术自诞生以来,围绕个体价值释放、企业降本增效、商业模式革新方向,完成了三次关键跃迁。每一次跃迁,都重塑了架构师的工作定位、能力边界与价值创造逻辑,推动其...
传统的架构思维建立在清晰的边界之上:系统边界、组织边界、业务边界。然而,生成式AI与智能体技术的普及,正以前所未有的力量溶解这些边界。
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