- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏CloudBest
数字化转型——如何发展平台商业？
如何发展平台商业？ 平台企业创造价值并不是简单地通过销售产品或服务，而是通过赋能交易和创造自身生态系统。 因此，基于平台的商业创造建立一个可以配套服务的投资网络；通过各种方式API和对系统进行设计，从而促进交易；往往支持开放共享系统，而不是封闭的系统；以及，开发各种机制，来对可能利益冲突的合作伙伴开发管理。 我们将深入探讨在构建基于平台的商业时间，公司所坚持的一些主要挑战。 现代时尚 1、自己要启动这个过程，这个公司首先需要创造良好的产品和服务的渴望——加入，就没有什么产品销售的话，就不会吸引潜在的买家。
56420编辑于 2021-12-11 - 来自专栏ThoughtWorks
为数字化企业注入安全基因｜商业洞见
企业面临的安全挑战已经发生改变 如今，越来越多的企业选择部署移动技术和数字化来强化自己的业务，传统的业务模式在新的技术革命中面临新的安全问题和挑战。 这些挑战使得安全成为了企业数字化转型中“最薄弱的一环”，在日益复杂的未来环境中面临严重风险。 使得更多的企业在面临数字化创新、求新求变的同时，将安全放在重中之重的地位。 数字化企业，需要注入安全基因 为了更好的应对新的安全挑战，做好应用的安全防护势在必行。 在数字化革命面前，金融企业业务的正常运转必然将高度依赖于IT应用的可靠运行，IT应用的安全性将对企业产生重大影响。
83160发布于 2018-04-13 - 来自专栏ThoughtWorks
数字化时代的企业创新｜TW商业洞见
1 历史和现在 回顾一下过去几十年技术在商业领域的变革历程，我们发现了三个主要阶段。 ? 经历了黑客和科学怪咖驱动的年代，信息技术在80年代开始大规模进入了商业运营当中。 更加多样化的数字化手段，让用户更方便、随时随地用不同的方式使用各种服务。新一代的消费者跟像我这一代对产品和服务的期望有着很大的不同。 3 科技即商业的创新策略 面对种种挑战，很多勇于变革的企业开始了自己探索，走出了自己的路。 4 总结 从这些逐渐浮现的创新型企业的战略中，数字化技术已经不再仅仅是业务的支撑，而是深度融入到业务模式当中。 积极以创新项目支撑宏大的业务愿景，整合数字化企业核心系统，投资于业务敏捷性和响应能力建设，朝精益企业思维与敏捷技术转变。
969120发布于 2018-04-20 - 来自专栏刘旷专栏
嗅觉数字化：难于技术，困于商业化？
在日本，日立制作所（日本综合跨国集团）已开发出测量多种气味的传感器，正加速数字嗅觉的商业化，而国内企业还在探索类似的传感器。 据了解，日立的传感器的工作原理是，利用人工智能分析振动产生的微弱声波，测定出气味的种类和浓度，这类传感器将于2024年实现商业化。 种种迹象可看出，国产嗅觉数字化企业进步很快，赶超的劲头很足。以人工嗅觉传感器研发商中科微感为例，其自研的传感器产品已经取得了一定成效，商业化道路也稳稳当当。 在技术方面，传统单一气体传感器尺寸大、功耗高、一致性差、预热时间长而且开发周期长，进一步拓展商业化的难度大。 数字嗅觉产业仍处于探索阶段，技术待升级、商业竞争格局尚未成熟，机会与挑战并存，虽任重而道远但要相信，行则终将至。
82030编辑于 2023-04-03 - 来自专栏互联网数据官iCDO
数据催化商业决策变革 企业数字化转型何去何从？
“ nEqual 作为赋能智慧商业的数据智能技术提供商，也是企业决策的数据‘大脑 ’。 它的主要任务就是在企业数字化转型的过程中，提供数据挖掘、管理、分析及智能技术服务，帮助企业搭建自身的数据应用体系，建立与外部数据相互连接、交流的能力，通过数据和技术，改善消费者体验，帮助企业提升商业竞争力 杨纯谈及企业数字化转型，有着他多年在数据领域探索和实践的观点：“企业的数字化转型是一个复杂的过程。 例如在营销部分，其数字化转型的过程不光是对内部营销理念和结构的升级，还需要加强与外界环境保持联通，将数据应用到实际的商业及媒体场景中。 不光是企业自身可以产出数据，还能做到数据交换、融合和迁移；同时，有能力能够安全连接外部第三方的数据，让企业碎片化的数据能够通过和外界的连接，建立完善的消费者画像、购买决策路径等全面认知，最大化企业数据的商业价值
61240发布于 2018-07-27 - 来自专栏BI工具
企业数字化转型为什么需要商业智能BI
，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态，形成“数字引领、抗击疫情、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体，支撑经济高质量发展。 如今，数字化转型已经成为所有传统企业在面临数字经济时代最大的焦虑。数字化转型不仅能推动企业转型升级，还能促进整个社会的发展。 在这样的背景下，商业智能BI就成为了企业数字化转型之路不可或缺的一部分。 商业智能BI让企业的每一个决策，都能靠谱的实施，都有据可依，这样企业才持续健康地发展。 说起商业智能BI，很多人可能想到的是自动化报表、炫酷的数据可视化等等，但事实上，商业智能BI是一套完整的企业级数据解决方案，主要目的是为了将企业生产经营过程中产生的各种业务数据进行有效整合，从而强化信息共享 运用商业智能BI，企业可以不断收集和分析内外部数据，结合大数据分析系统或数据仓库平台的支持，实现初步的数据挖掘能力，最后通过可视化和多角度的交互分析能力提供数据决策，实现业务赋能和企业增长。
91230发布于 2020-09-15 - 来自专栏博文视点Broadview
商业银行数字化转型中的数据治理
数据是商业银行的关键生产要素，是数字化转型的前提和基础。传统银行机构虽然占据海量数据优势，但存在数据标准不统一、数据质量参差不齐等各种问题，已成为银行业数字化转型中的短板。 因此，加强数据治理，构建企业级数据治理能力已成为商业银行数字化转型的必经之路。 五 银行数字化转型中的新技术推动 银行数字化转型依托于新兴技术的推动，笔者认为新技术主要从以下四个方面为数字化转型提供保障与支撑。 商业银行拥有大量数据资源，这些数据未来有可能参与数据要素市场流通，为此需要构建相应的技术体系。 本文面向数字经济发展需要，在当前商业银行数字化转型的时代背景下，对数据治理的常见问题、治理构架、平台建设思想、新技术应用等方面展开一系列研究探索，以期为新时代商业银行数字化转型中的数据治理提供借鉴，助力数据治理系统性工程不断深化
81220编辑于 2023-04-04 - 来自专栏晓谈岩说
有关商业银行数字化转型路径的讨论
原标题：【聊天室】转型群星闪耀时：付晓岩、顾炜宇、Stephane Reinink有关商业银行数字化转型路径的讨论 编者按 商业银行构建数字化转型的现状、痛点、路径正经历一浪又一浪的讨论，金科创新社也邀请乘风破浪的大哥们召开了一次金科聊天会 分别是： 1、商业银行数字化转型的战略驱动因素与总体方向 2、商业银行数字化转型探索：基于银行功能与风险管理视角的考察和典型实践 3、中小商业银行数字化转型的问题和难点 4、商业银行数字化转型的方向、目标 商业银行数字化转型探索 第二个大问题是商业银行数字化转型路径的探索，这一点我主要是基于银行的风险管理视角来看。 所以商业银行的数字化转型，它还是要有助于提高商业银行自身的风险管理，有助于提高资金供求的匹配效率。 那么，从风险管理角度看，银行的数字化转型是全面的。 中小商业银行数字化转型的第三个问题是组织机制问题。这一点银行还在探索。 路径探索 今天讲的第四个问题是商业银行数字化转型的方向、目标、策略和路径。
1.1K30发布于 2020-08-07 - 来自专栏腾讯云TVP
数字重构商业，揭秘数字化背后的底层方法论！
导语 | 随着数字化进程的迅速发展，我们在推进数字化的过程中会遇到各式各样的问题。 本期我们邀请了前喜茶数字化高级副总裁、腾讯云 TVP 行业大使沈欣老师，为我们分享数字化背后的两大方法论，带我们共探企业数字化发展的转型之路。 （图1：数字化营销关系图） 这张图帮助我们解决了什么问题呢？ 首先，我们知道了在数字化经济时代下应先做什么，后做什么。 当然，这里还有一个细节问题就是，我们的业务必须首先有这些数据，才能进行这样的分析，这也是数字化要求补齐数据短板，首先做到业务数字化的原因。 在当前数字化时代，商业环境和生态的巨变，推动着企业进行战略思维和部署的转型与调整，而找准背后的方法论逻辑，方能在当今变革的浪潮中激流勇进。
62930编辑于 2022-09-03 轻量级规则引擎在数字化决策中的商业优势
数字化转型在一定程度上就是关于怎么让这些决策更以客户为中心。业务分析师的工作之一就是找出、定义和改进这些决策。
33310编辑于 2025-09-16- 来自专栏物流技术与应用
热文回顾 | 烟草商业物流数字化工厂的构建
行业发展趋势和背景 烟草行业已经迈入数字化转型的新征程。 三、北京烟草物流中心数字化转型研究 1. 建设目标 以行业数字化转型升级为抓手，加强新一代信息技术的挖掘应用，坚持科技引领、创新驱动，加强顶层设计，分步推进数字化转型升级，逐步打造“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的北京烟草智慧物流体系 ，将数据驱动与业务运行管理、组织流程机制深度融合，逐步向业务数字化、管理智能化、决策智慧化的目标迈进。 建设路径 针对目前物流中心面临的重点、难点问题，推进数字化转型的亮点项目，具体分两个阶段开展后续工作。
1.3K20编辑于 2023-02-27 - 来自专栏活动盒子
数字化商业重构营销新模式，助力企业提升营销效率
由此可见，数据是整个营销体系的前提，即“无数据不营销”；在这个商业数字化时代，很多企业目前还没有实现数字化转型、真正做到数字化营销；那么企业如何去通过数字化转型来提升企业营销效率？ 结语 数字化商业模式强调工具、营销、运营一体化，企业只有尽快适应数字化商业的新玩法，营销效率才能得到显著提升。
2.2K00发布于 2020-10-22 - 来自专栏互联网数据官iCDO
GMTIC2018精彩回顾:全体大会—智慧商业与数字化转型
（滑动查看GMTIC签到现场） 不断发展、变革的技术正在推动行业数字化转型，人工智能的推广落地以MarTech营销技术为品牌创造新的发展机遇。 （360集团商业产品事业部总经理刘斌新） 360集团商业产品事业部总经理刘斌新在大会第一天发表了“AI驱动，为用户创造价值的营销”这一主题分享。 （脉脉商业战略副总裁、联合创始人王倩） 移动互联网最贵的是什么？ 演讲中Victor Cui强调了数字化转型及营销变革下体育广告的更新换代及市场环境变革，突出新形势下体育营销思路转变及前沿理念。 （百威英博北亚区信息技术副总裁Keith Davies） Keith Davies在百威英博负责部署灵活的运营整合安全平台，为百威英博在中国、韩国、日本等亚洲国家创造了巨大的商业价值。
79420发布于 2018-12-19 - 来自专栏人称T客
IDG数字化商业转型报告：为什么你的转型总失败？
本文主要发现与内容来自于IDG最新的数字化商业转型状况报告（ IDG’s 2018 State of Digital Business Transformation ）。 这项研究的目的是为了更好地了解组织如何向数字化商业模式进行演变、如何修改科技战略、如何改变组织机构和流程以及如何进行创新以为客户提供独特的客户体验。报告中的大部分受访者来自于科技与技术领域。 本报告的关键发现如下： 89%的企业计划或已经采用了数字化优先（Digital-First）的商业战略，而服务（95%）、金融服务（93%）和医疗保健行业（92%）在该战略应用方面占比最高。 61%的企业表示，物联网在他们的数字化商业战略中扮演着重要的角色，来自于制造业和高科技行业中的企业是该技术应用的领跑者。 而还有22%的企业认为数字化商业战略将提高他们的产品和服务的交付速度与能力。此外，全新合作伙伴关系、全球或地区性扩张以及收并购活动是其他推动收入增长的原因。 ?
92670发布于 2018-06-06 - 来自专栏数商云网络
仪器仪表行业商业数字化供应链系统解决方案
▣ 4、采购周期、零部件质量等受制于采购物料的配套情况和质量状况 解决方案 ●●● ▬ 仪器仪表行业采购管理系统 ▬ 内外协同 全程电子化 规范透明 结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台 ▬ 仪器仪表行业B2B交易平台 ▬ 内外协同 全程电子化 规范透明 结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台，提供交易过程的全流程电子化、规范化管理；提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式 ▬ 仪器仪表行业售后服务系统 ▬ 统一工单 集中受理 高效服务 搭建保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体系，多渠道统一工单，集中受理派单，开启高效的数字化服务模式。 <本文由数商云•云朵匠原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数商云原创>
61920编辑于 2021-11-29 腾讯地图 LBS 方案：大湾区商业与出行生态的数字化连接
第一章：实体门店与出行服务的数字化断层 传统线下商业与出行服务面临数据孤岛与用户触达效率低的双重挑战。 门店运营盲区： 商户缺乏精准的流量监控手段，难以量化曝光效果。 第三章：量化运营指标与系统覆盖能力 通过数据驱动，提升商业曝光与出行调度效率，核心指标如下： 平台基础规模： 日均用户 10亿+；日均位置服务请求 1100亿+；POI 数据覆盖 10亿+；日均轨迹里程 商业曝光提升： 通过“精选门店”流量加权及微信生态同步，提升店铺在搜索推荐中的权重，实现 曝光量日环比增长 25%，精准客流量提升 25%（基于文中昨日数据对比）。 第四章：客户实践验证 案例一：零售门店数字化运营（喜茶/玩捏怪兽） 痛点： 实体店缺乏线上互动渠道，用户到达率低。 方案： 接入腾讯地图商户平台，集成小程序服务。
300编辑于 2026-06-17- 来自专栏数商云网络
3C数码行业商业供应链数字化转型解决方案
▬ 3C数码行业B2B交易平台 ▬ 营销数字化 数据信息化 服务智能化 整个交易平台围绕减少环节、提高效率、降低成本、搭建合理的业务流程进行，能对3c数码企业进行全渠道覆盖，供应链整合，精细化运营 ▣ 3、海量数据处理、分析与挖掘，深度商业智能体系 B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力，为平台客户提供商业智能决策能力的同时，亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值。
1.2K20编辑于 2022-01-11 - 来自专栏ThoughtWorks
系列直播预告｜Finance Talk：聚焦中小商业银行数字化转型
👆👆扫描图片二维码或点击【阅读原文】报名直播
34030编辑于 2022-05-10 开源 vs 商业培训系统：如何选择更适合企业的数字化培训工具？
在企业数字化培训浪潮中，培训系统选型成为关键决策。目前市场上主要分为两类选择：开源培训系统（基于开放源代码，支持自由修改与运行）和商业培训系统（由专业厂商开发，提供完整功能与服务支持）。 商业培训系统：全链路安全保障商业系统通过专业团队与机制构建安全闭环：专业防护体系：由厂商安全团队持续进行代码审计、漏洞扫描，定期推送安全更新，某商业系统厂商年均发布 20 + 安全补丁，响应速度行业领先 商业培训系统：功能闭环与场景适配商业系统经过多行业验证，功能体系更成熟：全场景功能覆盖：除基础课程管理外，集成在线测验（支持防作弊、自动阅卷）、学习分析（员工技能图谱、培训 ROI 测算）、社区互动（问答 商业培训系统：全周期服务护航商业系统通过标准化服务体系保障体验：专属支持通道：提供 400 热线、在线客服、技术顾问等多渠道支持，承诺 “紧急问题 48 小时内响应”，某企业系统突发故障时，厂商技术团队 商业培训系统：合规与成本可控商业系统通过规范服务降低风险：清晰授权体系：提供完整的软件著作权、使用授权文件，明确用户数量、功能范围等权限，避免法律纠纷；透明成本结构：一次性付费或按年订阅，包含所有功能使用
40600编辑于 2025-08-06- 来自专栏EAWorld
企业数字化转型实战：红领酷特智能C2M商业生态
今天向各位分享的主题是企业数字化转型实战－红领酷特智能C2M商业生态。 我很荣幸代表普元参与到了红领酷特智能运营平台的建设之中；更加荣幸今天能够在这里向各位分享企业数字化转型实战－红领酷特智能C2M商业生态。 红领数字化转型从2003年开始，历时12年，用3000多人的工厂做实验，投入了几亿的资金，实现了由客户需求直接驱动工厂的C2M商业模式。 数据驱动、工业化手段个性化生产以及建立C2M商业生态是红领数字化转型的三大关键历程。 酷特智能所搭建的C2M商业生态需要以信息化软件为支撑才能实现数字化转型。
3.1K90发布于 2018-04-02
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号