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谈谈企业的成本
今天和大家聊聊企业中存在的成本问题。 第一，我们了解经济学里的机会成本。机会成本就是你现在在A事情，但如果不做A，你可以做B这件事。那么对于A而言，B就是你的成本。 第二，对企业来说，有固定成本和变动成本之分。场地、人工是固定成本，加班费（如果有的话）、原材料、广告营销等费用是变动成本。 不算好间接成本，这个问题是回答不了的。 大部分企业都是算总账，只要收入大于支出，就够了。至于费用分摊，都是平均分摊。 而在财务上有一个“作业成本法”，他英文叫Activity Based Costing，简称ABC。作业成本法的出现，实际上顺应了一个潮流，就是企业内部的成本结构，需要分摊的部分，比例越来越大。 在大约50年前，需要分摊的费用一般不会超过企业全部成本费用的10%。但现在，企业中超过一半的费用，都是无法简单直接地被归集到哪一个产品下面，都需要经过非常细致的区分，才能归集准确。
54920编辑于 2022-08-25 - 来自专栏云ERP
ERP系统如何降低企业成本
降低采购成本 传统的采购是一个程序繁琐的过程，而ERP系统通过业务处理流程规范化大大简化了采购程序。 它把生产管理人员从繁琐的、不增值的作业中解脱出来，使他们能专注于更重要的、增值的任务，提高了工作效率，使生产管理人员大大减少，节约了人力成本，提高了经济效益。 缩短生产周期．提高生产效率 一个产品的生产是许多企业相互协作的成果，因此产品的设计开发和生产销售可能涉及许多关联的企业。 ：一是为应付变化莫测的市场需求，企业不得不保持一定库存产品；二是由于企业对原料市场把握不准，为了防止生产的中断而维持一定最的原材料库存。 ERP系统可以及时将市场需求信息传递给企业进行生产决策，同时企业的生产信息可以马上传递给供应商，从而适时补充供给，实现零库存管理。
2.1K20发布于 2019-03-01 - 来自专栏云ERP
想节约企业成本，试过ERP么？
ERP管理软件作为一种先进管理思想的集成工具，是企业降成本增效益的有效工具， ERP管理软件运用和体现了企业降成本增效益的基本思想 ， 构成了企业降成本增效益管理的信息化基础，随着当今社会的信息化、 自动化程度的不断提高，企业降成本增效益管理的信息化将也是必然趋势，而ERP管理软件必将会是企业实现信息化管理的有效工具。 极大地增强企业的综合管理能力。 ERP状态下现代企业降成本增效益管理的特征： 成本效益信息的即时性。 在信息化社会，市场竞争日益激烈，及时把握企业内部各项信息，了解企业外部市场信息及现状变化，不仅要知己知彼。还要贵在“即时”。 在ERP系统中，企业生产中的各项业务数据是联动的，并且能实时更新，各职能部门业务人员与管理者能随时掌握即时的成本信息，有利于科学决策，及时合理地分配资源，加强产品成本的控制。
58910发布于 2019-03-01 - 来自专栏深度学习与python
IT成本优化漫谈，1000+企业云原生改造成本优化总结
不同企业上云后，其成本节省程度是不一的。从 IT 资源成本节省量来看，低的企业不到 10%，高的企业可达 60%-70%。究竟为何会造成这么大的差异？ 又有什么组织管理手段和产品技术手段可以降低企业上云成本？ 在 2021 年 QCon 全球软件开发大会【北京站】中，腾讯云专家工程师于广游发表了《1000+ 企业云原生改造成本优化总结》的主题演讲，介绍了腾讯云云原生团队，通过大范围的客户调研和访谈，解答了企业如何借助云原生进行更深层次的成本优化 2 企业 IT 资源成本优化关键路径 根据上述提到的企业成本优化的失败路径，我们发现成本优化其实是由三对本质矛盾组成的，且这三对矛盾不可调和。 当企业去实施成本优化方案时，对其自身企业的技术实力和管理能力，又是一个真正的大考核，但这个大考也是有答案的，那就是 TKE ，云原生能够把握效率和成本的平衡点。
96130编辑于 2022-03-23 - 来自专栏云ERP
使用ERP能降低企业动态成本？
动态目标成本管理首先是以顾客为导向的。而顾客导向的成本管理典型模式就是成本企划。 成本企划法是在新产品设计或改型设计之前，按照客户能接受的价格确定产品售价。 然后再根据企业期望的目标利润确定目标成本，并用目标成本控制产品设计，使产品设计方案达到技术适用、经济合理的要求。成本企划体现了在复杂多变、高度竞争的环境下。 产品售价不由企业主观条件决定，而是由市场条件决定的情形，因而其目标成本的设定方式是一种市场支配式，体现着强烈的外向性和动态性的特点。
54050发布于 2019-03-01 - 来自专栏SAP最佳业务实践
ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用
然而，物流成本管理一直没有完整的体系，这主要是由物流成本的复杂性以及关联性强决定的。从目前中国企业物流管理水平普遍不高来看，现阶段一些先进的企业要解决的是物流成本的核算以及逐步建立物流预算制度。 一般情况下，企业会计科目中，只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本，实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角。 因此，应用作业成本法核算企业物流并进而进行管理可分为如下四个步骤： （1） 界定企业物流系统中涉及的各个作业。 （2） 确认企业物流系统中涉及的资源。资源是成本的源泉，一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生产过程以外的成本（如广告费用）。 作业成本法计算物流成本的逻辑见图3。 ? 图3 作业成本法计算物流成本的逻辑 5． 企业物流成本核算实践 企业物流成本分析主要应用在三方面：企业物流诊断，企业物流流程再造、企业财务管理。
2.3K60发布于 2018-03-27 - 来自专栏云ERP
使用ERP降低企业动态成本二？
基于作业成本的管理模式 动态目标成本管理同样是为了进行成本控制的，而目前最好的成本控制管理模式就是作业成本管理。 ，企业在这些阶段实施的作业对目标成本的最终实现起着关键作用。 而成本企划对这些作业链运作的管理与控制又显得力不从心。其实，在成本企划的目标成本分解过程中。除了按产品结构分解为材料成本之外。 ;第三，目标成本转化为标准作业成本。 作为成本控制的标准，有利于生产过程中的成本管理与控制。 第三，目标成本转化为标准作业成本。作为成本控制的标准，有利于生产过程中的成本管理与控制。
53420发布于 2019-03-01 企业使用YashanDB的成本优化策略及实践
然而，数据库运营成本成为企业关注的重点，如何在保障业务性能和数据可靠性的前提下优化成本，是亟需解决的课题。 本文旨在系统分析YashanDB的成本构成，深入探讨针对不同业务场景的成本优化策略，并结合具体技术实践，帮助企业实现资源利用最大化和TCO最小化。 基于应用场景的成本优化策略体系架构选择与资源配置针对不同企业业务规模与性能需求，合理选择YashanDB部署形态是成本控制的第一步。 加强监控和自动化运维，提升故障预警及恢复效率，减少非计划停机成本。结论随着企业数据规模和业务复杂性的持续攀升，数据库系统的高效运营和成本优化成为核心竞争力。 未来，随着云原生架构的深入融合和智能化运维技术的进步，基于YashanDB的成本优化策略将更加精准和自动化，帮助企业实现业务弹性与资源成本的最优平衡。
23910编辑于 2025-10-01- 来自专栏客户服务自动化
如何低成本快速搭建企业知识库？
如:培训资料、学习资料、客户资料、市场资料等等很多方面，是一个企业内部信息的汇总，建立知识库，对这些知识进行统一管理能够有效帮助企业提高工作效率，降低运营成本，增强企业竞争力。 由此可知，搭建知识库对于企业来说是必要的，但是由于近两年受疫情的影响，或多或少的企业发展都受到了影响，所以对于企业来说，能够以低成本搭建知识库是最好的选择。 那么，我们应该如何低成本且有效地建立企业的知识库呢？知识库创建要点1. 建立一劳永逸的知识管理结构对于建立知识库这件事，最重要的任务在于：建立知识管理的结构。 并且，考虑到转移或重建的成本，这个结构，应该是一劳永逸的——在这个结构建立好之后，它应该能满足未来很长一段时间的需要，而不需要经对这个结构进行调整。 Baklib是一款在线的帮问文档&知识库制作平台，帮助企业在线制作知识库，协助企业进行知识库管理，并且通过系统的知识管理体系，减少企业对员工的培训成本、劳动时间成本，提高工作效率，从而增强企业的竞争能力
1.1K40编辑于 2022-06-22 - 来自专栏数商云网络
企业如何在采购过程中做好成本控制？
学会降低成本是有效采购的其中一个重要方面。单是这个因素，就能决定是几乎没有盈利，还是大赚一笔。但是在降低成本的时候，企业要牢记一点——不能牺牲质量。 降低成本很重要，但前提是保证质量，企业的供应品需要始终保持足够好的质量，而且需要按时交付。 成本控制作为采购成本管理中的一个重要环节。降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。 但采购涉及许多活动，对许多公司而言，控制成本的购买活动可能是一个挑战。 影响采购成本的因素有哪些？ 企业采购总成本的影响因素有许多，总体可以分为内部因素和外部因素。 内部因素如供应渠道不足，企业内部没有共享供应商和价格信息，各部门自行寻找供应商成本高，最终采购的材料残差不齐，也影响项目工期；采购中存在企业员工和供应商之间不正当关系，给企业增加额外的成本； 外部因素如市场价格波动大 另外，供应商的生产能力、企业与供应商的合作关系等等都会影响采购成本。 有什么方法可以控制采购成本？ 企业可在采购部门多个领域实现采购成本节省。
1K30编辑于 2022-03-16 - 来自专栏云计算D1net
企业希望管理云计算快速增长的成本
降低成本是当务之急，尤其是在冠状病毒疫情蔓延期间，因为IT预算将面临更严格的审查。随着企业的员工在家远程工作，以及将来某个时候将回到企业办公室工作，监视各种云计算应用程序使用模式的变化是很重要的。 企业可以通过调整预算、预先购买计算资源、制定支出协议，以及终止未使用和未确认的支出来降低成本。 随着云计算的蓬勃发展和快速增长，企业需要控制潜在的失控成本。 其中包括以下亮点： 93%的企业采用了多云策略，87%的企业拥有混合云策略； 企业对云计算支出的预算超出平均水平23%，预计未来一年的云计算支出将增长47%； 73%的企业计划优化现有云平台的使用(节省成本 企业可以通过调整预算、预先购买计算资源、制定支出协议，以及终止未使用和未确认的支出来降低成本。” Srivastava建议，首先按所有者或使用、成本中心、应用项目和环境来确定云计算支出。 该报告指出：“尽管混合云具有广阔的前景，其中包括显著的总拥有成本(TCO)优势，但它本质上也很复杂。因此，企业必须咨询其可信赖的合作伙伴。”
81220发布于 2020-10-27 YashanDB的维护成本评估：企业资金的合理配置
数据库技术的优化和维护是企业信息系统稳定运行的关键因素之一。数据库查询速度的优化，数据一致性的保证以及高可用性的实现，均直接关系到业务的持续稳定性和用户体验。 YashanDB作为一款支持多样化部署架构和丰富存储格式的数据库产品，其维护成本是影响企业资金合理配置的主要考量。 本文将针对YashanDB的技术特性进行深入剖析，为企业评估并合理分配资金提供参考依据。YashanDB多形态部署架构及其维护成本YashanDB支持单机（主备）、分布式集群及共享集群三种部署形态。 合理评估各模块维护成本，对于人员、时间和资金的合理配置至关重要。企业需重点关注存储管理、事务并发控制、SQL优化、高可用性保障及安全管理等领域的维护投入。 通过结构化的技术管理和科学的资源分配，企业能够最大程度发挥YashanDB的技术优势，保障业务系统的高效、稳定运行，实现技术与资金的最优结合。
21010编辑于 2025-10-20- 来自专栏FreeBuf
哨兵：如何0成本搭建企业蜜网
，且其本质上需要昂贵的部署费用和绝不轻松的部署推广，在拥有大型网络的企业里面，部署的蜜罐探针的数量决定了以后运维的难度，绝不仅仅是一个上了系统就不用管的大型工具；除此之外，内网蜜罐探针的数量也决定了侦测节点分布度 由此，基于Powershell脚本和Windows环境，我搭建了纯0成本方案的哨兵蜜网，实现在域内所有Windows主机上启用哨兵端口，从而实现全域Windows主机蜜网监控，最极端可以实现一键全域蜜罐方案 虽然是纯预警级别的密网监控，但是0成本还要什么自行车？ 有什么用？你想想当公鸡队进到一个母鸡笼子的时候，尝试用它锐利的眼光“鸡视鸡顾“的时候（扫描）突然发现周边怎么这么多的主机全TM的开了服务端口啊。 背景 正常情况下，企业部署的蜜罐方案为如上图所示情况，分别在公网，DMZ和内网办公区域部署三层蜜罐系统。而我们今天仅讨论如何在内网区域变“废”为宝，搭建内网蜜网，而非仅仅几个可怜兮兮的蜜罐。 在这里，我们为了能快速0成本搭建报警系统，我们采用了开源的Visual Syslog Server，传送门：https://maxbelkov.github.io/visualsyslog/， 简单介绍下
1.5K20编辑于 2023-04-26 - 来自专栏云计算与大数据
在“增效降本”的背景下重新理解企业成本
企业建立面向业务的成本度量标准，将为企业增效降本提供指引。如：互联网广告业务的单用户IT支持成本，互联网电商企业的单笔订单IT支出成本。互联网短视频企业的每千小时视频播放的IT成本等。 深入理解企业科技成本的性质，组成和分类，是有效控制成本的前提。企业科技成本不仅包括企业科技部门的成本，也包括企业业务部门通过科技能力发展业务的成本。 企业科技成本可以拆解为八个成本维度，其中：IT资源成本，人力成本，数据成本和资金成本与企业科技部门直接相关，是显性成本； 时间成本，试错成本和沉默成本更多与企业业务相关，是需要被关注的隐性成本。 IT资源成本：企业用于支撑IT系统建设和运行维护投入的设施费用。 通过大数据，人工智能等技术对企业海量数据进行分析处理，将数据成本转化为数据价值，实现数据智能驱动业务发展。 资金成本：企业为筹集和使用资金而付出的费用，包括：资金筹集成本和资金占用成本。
72620编辑于 2023-03-18 - 来自专栏云计算D1net
云成本优化将成为企业的重要事项
同样，当企业缩减超额配置的资源或消除空闲资源时，云计算提供了节省成本的机会。 例如，当云计算使用量减少时，企业可能会被高水平的支出承诺所束缚，从而无法实现成本节省。 企业要在云迁移期间实现成本节省，首先需要了解IT交付的业务服务在内部部署的成本以及它们转移到云平台时的成本。 接下来，一旦企业将其业务迁移到云平台中则需要评估成本。在没有优化的情况下将工作负载转移到云计算基础设施上将花费更多成本。但是，在云迁移时进行优化可以节省大量资金。 随时进行优化是云迁移的重要组成部分，可以帮助企业减少当今和未来的云计算成本浪费。
49730发布于 2020-06-17 智能体革命：谁在吃掉企业80%的无效成本？
其底层逻辑是：数据闭环将消费者行为、员工执行、市场反馈数据实时反哺Agent；组织适配如腾讯云架构中“轻量级Agent集群”，可匹配企业灵活调整业务单元的需求；成本重构某制造业客户通过Agent替代80% 的供应链协调人力，但将节省成本投入至定制化生产。 行业评论：《企业级AI Agent价值报告》中“工作流程重塑”的提法略显保守。 但若要突破“项目制”困局，需建立三类生态：开发生态如讯飞星火的低代码Agent编排平台，降低企业定制门槛；数据生态跨企业数据协作（如医疗Agent需融合医院、医保、药企数据）；评价生态需建立类似阿里达摩院的 我会持续分享更多企业AI落地方案、AI干货、AI观点和AI最新热点。
31010编辑于 2025-09-15- 来自专栏API百科
如何利用空号检测 API 降低企业的业务成本
利用空号检测 API 就可以避免企业向无效号码发送营销信息，降低营销成本。 本文将介绍空号检测 API 的工作原理以及如何利用空号检测 API 降低业务成本的多种方式, 包括降低电话营销成本、降低短信发送成本、优化用户注册流程等。 利用空号检测 API 降低电话营销成本第一步，企业可以在电话营销之前利用空号检测 API 对电话号码进行筛选和清洗，删除无效号码和重复号码，提高营销数据的质量。 第二步，企业可以利用空号检测 API 对营销结果进行分析和评估，及时调整营销策略，提高营销效果。 利用空号检测 API 降低短信发送成本第一步，号码筛选和清洗空号检测 API 可以根据号码的状态、运营商等多个因素进行判断，识别出已停机、已欠费、已注销等无效号码，并将其从发送列表中剔除，避免浪费企业的短信资源和用户的不满和退订
89410编辑于 2023-04-12 数据湖计算成本优化全攻略：企业如何节省50%数据分析成本？
截至2025年11月，越来越多企业开始寻求智能化的成本优化方案，而腾讯云数据湖计算DLC凭借其独特的Serverless架构和精细化计费模式，正成为企业降本增效的优选方案。 因此，实施有效的成本优化策略不仅关乎技术选择，更直接影响企业数字化转型的投资回报率。 二、五大核心成本优化策略详解 1. 其全面兼容Apache Iceberg，支持流式写入和增量数据读取，为企业提供了更优的成本效益比。 五、实战建议：企业实施路径规划 对于计划实施数据湖计算成本优化的企业，建议采用以下渐进式路径： 评估阶段：分析现有数据架构的资源利用率和成本结构 试点阶段：选择非核心业务场景进行DLC方案验证 优化阶段 建议企业结合自身业务需求，充分利用腾讯云DLC的成本优势，实现数据价值的最大化释放。
29210编辑于 2025-11-06- 来自专栏探索RPA
税务RPA：优化税务处理流程，节省企业成本
企业在税务流程的处理上，往往需要耗费大量时间和人力成本。 特别是面对繁琐的工作的执行上，企业往往还要想方设法解决人工输入效率低下、频繁出错以及反馈不及时等业务难题。 如何优化税务处理流程，节省企业成本，提高组织效率，释放人力资源，使企业快速健康的发展，将成为当下每个企业必须去要面对的问题。 [税务RPA：优化税务处理流程，节省企业成本] 税务RPA带来的企业发展新契机 对于企业的税务领域来说，RPA的出现将会带来税务工作的一大变革。 纳税零申报 有些企业主通常会认为，有生意时企业需要填报纳税申报表无可厚非，但没有生意或是达不到起征点时则无需申报。 如果企业不申报，依照征管法，税务机关可对企业处于1万元以下的罚款。 RPA机器人可以实现一键纳税零申报，防止企业没有及时申报或忘记申报。
1.2K20发布于 2020-06-30 - 来自专栏EDI电子数据交换知识分享
企业如何通过EDI系统降低供应链成本
供应链管理的核心需求是提高速度和质量，降低成本。对制造业而言，大约有70%的成本来自供应商，供应商的绩效决定着企业供应链的绩效。企业要想降低成本，需要进行供应商管理。 企业中，供应链管理的难度高、供应商关系复杂，出于成本考虑，企业的供应链大多由年轻团队构成，这会给供应链注入活力，但几乎没有接触过供应链管理的人员很难完成这样的困难工作。 企业需要选择最稳定、成本最低的交易伙伴。由于国内大部分企业都与国外的企业有业务往来，很多企业为了与国外企业建立长期合作，也将部署EDI系统提上日程，这是供应商为提高自身竞争力的一次升级。 并且企业与各个供应商之间搭建EDI传输通道，可以规范双方的业务流程，在加快双方信息化建设的同时，降低了供应链成本。 应用EDI系统对于企业而言，可以降低供应链成本，在业务数据收发的层面可以帮助企业完成供应商管理。
66820发布于 2020-12-16
腾讯云开发者
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