7月25日,国家市场监管总局给携程开了一张51.79亿元的巨额罚单,这也是在线旅游平台首次因反垄断被重罚。当天上午,携程官方表态“诚恳接受、坚决服从”。仅25分钟后,CEO孙洁的全员内部信就发到了员工手里。信里的核心意思就三点:业务照常运转、老老实实整改、别跟网友吵架。说白了,这52亿买来的教训就是:别以为盘子大了就能为所欲为。
今年1月,市场监管总局对携程立案调查。调查发现,携程主要干了两件违规的事:
第一,逼酒店“站队”。携程搞了个“特牌”制度,给独家合作的酒店更多流量,条件是线上房源只能放携程,不能上别的平台。
第二,强制“全网最低价”。携程用“调价助手”盯着酒店,一旦发现价格比其他平台高,直接动手调低,还要限流惩罚。
很多民宿老板抱怨“不合作没客人,合作就亏钱”。7月25日,总局正式下达处罚:退还违规保证金1.22亿,没收违法所得16.58亿,罚款35.21亿,合计51.79亿元。
CEO孙洁在信里先安抚员工,表示日常经营不受影响。接着把这次处罚定义为“梳理经营模式的重要契机”。最引人注目的是她给员工定下的三条“对外沟通准则”:
面对亲友询问:统一口径,诚恳接受、全面整改,不推诿不辩解;
面对商家和用户:少说多做,用落地的整改行动替代口头解释;
面对网络舆论:不要焦虑争辩,用公平的合作机制作为最有力的回答。
携程过去的逻辑是“我流量最大,所以我说了算”。逼商家二选一、用算法强制压价,把市场搞得乌烟瘴气。总局的处罚说得很清楚,这是在排除竞争对手。这52亿罚单释放的信号很明确:平台经济的“野蛮生长”时代彻底结束了,再大的巨头也得守规矩。
孙洁的信写得很稳,先稳军心,再表决心,话术没毛病。但话讲得再好听,不如把多收的钱退回来、把“调价助手”关掉来得实在。信里说整改措施已经“配套落地机制”,到底有没有真改,还得看后续。
52亿不是终点,而是携程重新出发的起点。能不能真的“破除无序内卷”,不看内部信写得有多漂亮,看它接下来怎么做。是把独家协议撕了、把佣金降下来,还是换个马甲继续玩老套路?罚单开了,现在轮到携程交答卷了。