PMP每日3题-6

PMP每日3题

1.产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？

A.执行实施质量管理过程

B.审查质量管理计划

C.执行实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

2.当一个团队克服一系列技术难题时，项目经理应该怎么做来确保其他团队从他们的经验中收益？

A.与其他团队一起召开知识转移会议，分享他们的经验

B.向所有公司员工发送经验摘要

C.与其他团队的技术成员分享经验

D.将经验记录在企业知识库中

3.项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么？

A.计划使用相同的项目资源

B.准备项目管理计划

C.定义需求，并最终确定范围

D.参考经验教训文件

答

案

解

析

1.产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？

A.执行实施质量管理过程

B.审查质量管理计划

C.执行实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

【参考答案】D

【试题解析】避免将来遇到同样的问题，需要更新经验教训。

2.当一个团队克服一系列技术难题时，项目经理应该怎么做来确保其他团队从他们的经验中收益？

A.与其他团队一起召开知识转移会议，分享他们的经验

B.向所有公司员工发送经验摘要

C.与其他团队的技术成员分享经验

D.将经验记录在企业知识库中

【参考答案】D

【试题解析】总结经验教训后，要归档到组织的知识库中。

3.项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么？

A.计划使用相同的项目资源

B.准备项目管理计划

C.定义需求，并最终确定范围

D.参考经验教训文件

【参考答案】D

【试题解析】“新项目”以及问句的“首先应该做什么”，“以解决之前完成一个项目中的差距”，暗示启动过程组尤其是4.1制定项目章程，此时PM要参考之前项目的经验教训总结。