问出血边缘与现场测试技术的比较。你将如何取得平衡

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很可能你和一个团队一起工作，这也应该被考虑进去。测试/评估技术成熟度的一些方法：

1. 你的团队和管理层是否愿意使用新技术？这可能是你最大的障碍。如果你觉得他们不善于接受，你可以尝试大型的正式演讲来说服他们。或者去试一试(见下文)。
2. 在谷歌上搜索一下，找出人们在这方面的问题。如果你找不到很多，那么当你遇到问题时，你就会遇到这种情况。
3. 找到一些风险很低的新小项目(例如，只有你或几个人会使用的东西)，在臭鼬时尚中应用新技术，看看它是如何发展的。
4. 尽量找出最成熟的不成熟的。例如，如果您正在考虑NoSQL类型的数据存储。当您与像Oracle这样的RDBMS进行比较时，所有的NoSQL都是不成熟的，所以看看那些拥有支持组织的最成熟的解决方案，无论是专业的还是通过支持组。
5. 最容易开始的项目是重写一个现有的软件。你已经有了你的要求:让它就这样。只需选择一小块软件来重写新技术，最好是一些你可以通过单元/负载测试来测试的东西，看看它是如何运行的。我并不是主张重写整个应用程序来证明它，而是一小部分可测量的内容。

一些经验法则。

一次只使用一种“新”技术。你使用的新事物越多，出现严重问题的可能性就越大。

确保使用它有好处。如果那个酷酷的新技术没有给你一些优势，你为什么要使用它呢？

为学习曲线做计划。有些方面的新技术，你不知道。你和你的团队将不得不花更多的时间去了解他们，然后你才会认为你会。

如果可能的话，先在一个不太重要的小项目上尝试新技术。你的公司会计制度不是最好的实验场所。

有个后备计划。新技术并不总是值得的。知道什么时候你在“棺材角落”，是时候保释了。

“现场测试”和“过时”是有区别的。开发人员(包括我自己)通常更喜欢尖端的东西。在某种程度上，您必须让您的开发人员对他们的工作感到高兴和感兴趣。

但我从未见过一个对现场测试技术不满的客户。他们通常不知道或不关心用于生产产品的技术。他们的第一要务是如何在他们与它的日常互动中工作。

当开始一个新的项目时，在评估我是否应该进入一个新的平台时，会想到两个问题：

( 1)去新平台有什么好处？如果它为用户提供了显着的缩短开发时间或显著提高性能的机会，我将考虑一种半途而废的技术。

( 2)与新平台相关的风险。我是否可能会遇到一些在新平台上没有完全解决的情况呢？对这个新平台的支持是否可能会失效，而我将继续支持一个不受欢迎的环境？如果我被困在项目的关键时刻，是否有适当的支持渠道可供使用？

就像每件事一样，这是一种成本/效益分析。一般来说，虽然我总是学习和培训新技术，但我不会使用至少6-12个月未被大量开发人员广泛采用的技术(环境、库、服务器平台等)为客户端构建一些东西。