确实有企业开始尝试使用将一些岗位员工的文档和方法论蒸馏成Skill使用,对于这种场景,当然也同样有一些员工开始使用“反蒸馏”的SKILL开始对自己的产出进行混淆,大家怎么看待SKILL以这种方式的使用?是暂时的降本增效的试探还是更长远的一种虚拟员工落地的尝试?
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