教书的时间都去哪儿了?不是备课,是杂活:一个班的作业文件几十个、试卷 PDF 一份份合、下载的资料名字全是乱码。这些事不需要脑子,但特别吃时间。我把手上最烦的五件杂活交给 WorkBuddy 跑了一遍,记录效果和提需求的写法。
一、批量重命名:从乱码到规范
场景:从考试平台下载的答题卡扫描件,文件名是 IMG_20260512_001.jpg 这种,完全看不出谁是谁。
需求写法:
关键:让它先出对照表再动手。重命名这种事,错了很难回头,一定要先验收再执行。
二、按规则归档:桌面三分钟清空
场景:桌面堆了上百个文件,试卷、通知、表格、图片混在一起。
需求写法:
效果:一百多个文件,三分钟归档完,桌面只剩两个正在用的文件。清单在那里,随时能查哪个文件去了哪儿。
⚠️ 提醒:涉及移动/删除的指令,一定写明"不删除、只移动"和"先出清单"。文件安全比效率重要。
三、PDF 合并:一份试卷的完整组装
场景:单元测试的试卷正文、答题卡、答案分散在三个 PDF 里,发给学生要合成一份。
需求写法:
一句话,几秒钟。以前用在线合并工具,上传、排序、下载、改文件名,五分钟起。
四、格式转换:Word 表格转 Excel
场景:年级发的通知里嵌着一张成绩统计表,是 Word 里的表格,需要转成 Excel 才能算。
需求写法:
这件事手工做最容易出错——复制粘贴会把合并单元格拆散。让工具做,还原度高得多。
五、统一格式:把十份教案统一成模板
场景:十个课时的教案,字体、字号、行距各不相同,要交教研组统一格式。
需求写法:
关键:"内容一个字都不要改"——不说这句,它可能会顺手"优化"措辞,那就麻烦了。
六、通用心法
这五件事的指令写法有共同点:
1. 先说约束,再说动作:"不要删除""不要改内容""先出清单"——约束比动作重要;
2. 给判断依据而不是给结论:告诉它"含'试卷'字样的算试卷类",而不是自己先分好类;
3. 高危操作分两步:先出清单/对照表,确认后再执行;
4. 一次只做一件事:五件事分五轮说,比一句"帮我整理桌面"强得多。
七、小结
杂活的本质是"规则明确但重复"。这种活最适合交给工具——人不擅长重复,工具不擅长判断,分工清楚就都省事。
按上面的写法试一件最烦的,你大概会像我一样,回头把剩下四件也交出去。
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