
周六,受邀参加了一场线下活动。
有这么三个体会。
第一、知识管理成为了大家现在关注的一个焦点。
可能是Palantir的成功,本体论被大家反复提起。
我刚好做过基于本体论的垂直领域知识图谱,深有同感。
说明大家的知识管理从第一阶段的建立知识库,进入了第二个阶段的深水区。
也就是如何更好地使用建立起来的知识库,这就需要知识库具备跳步推理的能力。



第二、FDE在国内落地很艰难。
可能就像SaaS一样,成为一个水土不服的概念。
因为不管是深度整理企业的知识体系,还是梳理和重构企业内部的流程,还是让员工多用AI编程,在企业内部都会遇到很大的阻力。
而唯一的或者说最大的动力,其实是来自企业主和股东。
资方和AI是在一起,但是劳方存在某种程度对立的。
所以AI应用应该先从阻力最小的地方着手。
如同水总是流向最容易流的地方,电流导向电阻最小的地方一样。


第三、做自媒体成为了大家的一个共识。越来越多的人开始做自媒体。
特别是经济不景气,灵活就业人口越多的现在。
我们再多想一步:
自媒体,某种程度上来说,是展示更多的自己的信息,让别人更多的了解自己,最终能建立信任,达成交易或合作,可能是个人Agent的一个雏形。
大家互相了解或者企业招聘,不简简单单的只是凭借几个指标、几十分钟的聊天或者一张纸。
而是能通过有时间记录的视频、文章等等,来充分的认识和了解某个人。
因为一张纸很容易作假,几十分钟也可以表演,但是连续的时间是很难作假的。


最后有一个让我觉得很有意思的点,需求也是可以从现场里面长出来的。
因为AI时代,很多人并不知道自己想要什么,能得到什么。
得通过不同的交流、尝试、反馈,最后才确定自己的需求是什么。
某种程度反映意图识别,在AI时代变得越来越重要了。
因为只有意图识别清楚了,才能进行后续的需求匹配,最终才能正确地生成供应。

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